Business Building
für und mit KMUS
Schöpfe dein Potenzial aus
KMUs fehlt es nicht an Ideen. Es fehlt an Ressourcen, um ein neues Geschäftsvorhaben erfolgreich umzusetzen. Hierbei unterstützen wir dich.
Unsere
Leistungen
Wir betreiben Business Building von A bis Z und stellen in jedem Schritt greifbare Resultate sicher. Packen wir’s an, zusammen.
PRÄSENTATIONS-SUPPORT
Dir fehlt mal wieder die Zeit? Deine PPT-Skills sind am Anschlag? Es steht eine wirklich wichtige Präsentation an? Unser Team erstellt schnell und unkompliziert Präsentationen, die dein Publikum begeistern. Interessiert?
Unsere zwei
Kollaborations-
Modelle
Als Ausgangsbasis für eine fruchtbare Zusammenarbeit arbeiten wir in zwei bewährten Modellen: Mandatverhältnis oder Projekt.
Langfristige
Partnerschaft
Monatliches Pensum, das durch das Team über einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten bereit gestellt wird und flexibel genutzt werden kann
Fixes Arbeitspensum
Kurzfristiges
Engagement
Klar definiertes Leistungspaket, das gemäss Projektplan erbracht wird
Nach Aufwand
Unsere zwei
Kollaborations-
Modelle
Als Ausgangsbasis für eine fruchtbare Zusammenarbeit arbeiten wir in zwei bewährten Modellen: Mandatverhältnis oder Projekt.
Langfristige
Partnerschaft
Monatliches Pensum, das durch das Team über einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten bereit gestellt wird und flexibel genutzt werden kann
Fixes Arbeitspensum
Kurzfristiges
Engagement
Klar definiertes Leistungspaket, das gemäss Projektplan erbracht wird
Nach Aufwand
Hast du
Fragen?
Wir richten uns nach deinen Bedürfnissen und passen unsere Leistungen individuell und flexibel an. Melde dich gerne für einen ersten Kontakt.
Venture Building
Konzeptionieren und Implementieren neuer Geschäftsvorhaben: Von der Ideenfindung, über die Erreichung des Product-Market-Fit, bis zur erfolgreichen Skalierung des neuen Geschäfts.
- Analyse & Idee
- Business Konzept
- Business Case
- Roadmap
- Minimum Viable Product (MVP)
- Product-Market-Fit
- Scale-up
Business Transformation
Weiterentwicklung von betrieblichen, kulturellen oder digitalen Rahmenbedingungen aufgrund von Marktveränderungen: Im gesamten Unternehmen, in einzelnen Bereichen oder mit Fokus auf bestimmte Kernprozesse.
- Digitalisierung
- Strategieumsetzung
- Transformation Geschäftsprozesse
- Organisationsationsentwicklung
Business Design
Unterstützung bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen für Marken, Produkte, oder Services sowie der Optimierung von Unternehmensabläufen. Unsere Business Designer kümmern sich um den Gesamtprozess oder übernehmen Teilaufgaben.
- Markt- und Mitbewerberanalysen
- Kundenanalysen
- Business Modell Innovation
- Business Case Erstellung
- Prototyping, Wireframes, Mockups
- User Testing
Projekt Steering
Steuerung strategischer Projekte und Initiativen und Leitung von Programmen zur Transformation oder Geschäftsentwicklung.
- Analyse & Audit
- Projektplanung
- Gesamtprojektleitung
- Stakeholder Management
- Partner Management
- Projektadministration & -controlling
Go-to-Market
Planen und Umsetzen von Markteintritten: Neue Produkte oder Services, Ansprache neuer Kundengruppen oder Erschliessung neuer Kanäle.
- Marktanalysen
- Kundensegmente
- Verkaufskanäle
- Markenstrategie & Branding
- Sales & Marketing Kampagnen
Strategieentwicklung
Strategie-entwicklung
Entwickeln von neuen Geschäftsstrategien oder -modellen für das Unternehmen, einzelne Geschäftsfelder oder spezifische Produkt- oder Servicebereiche.
- Vision & Mission
- Geschäftsstrategie
- Geschäftsmodell-Innovation
- Markenstrategie
- Produktstrategie
- Produkt- und Serviceinnovationen
Events & Workshops
Planen und Umsetzen von inspirierenden Veranstaltungen und Event-Formaten für Management Gremien, Teams oder spezifische Teilnehmerkreise.
- Ideen & Konzepte
- Event Planung
- Event Promotion
- Moderation & Facilitation
- Event Management
- Nachbearbeitung